Conseil & Accompagnement IA • UCert
Votre organisation face à l'IA : on vous aide à y voir clair
Vos équipes utilisent l'IA sans cadre, ou votre task force tourne en rond ? Nous structurons votre démarche, à votre rythme.
✓ Échange sans engagement — nous partons de votre situation réelle.
Dans la plupart des organisations, l'IA s'installe avant que les règles ne soient posées. Notre rôle est de vous aider à reprendre la main — sans bloquer ce qui fonctionne, sans laisser les risques s'accumuler.
Vous laissez faire, et vous sentez que ça ne peut pas durer
Vos collaborateurs utilisent ChatGPT, Copilot ou d'autres outils IA de leur propre initiative. Certains sont très à l'aise, d'autres pas du tout. Personne n'a vraiment défini ce qui est autorisé, ce qui est risqué, ce qui mérite d'être généralisé.
Vous n'avez pas encore de politique IA. Vous n'avez pas de visibilité sur ce qui se passe réellement dans vos équipes. Et vous ne savez pas par où commencer.
Ce que nous faisons dans cette situation :
- Un atelier dirigeant pour faire le point sur votre situation réelle (2h)
- Un audit des usages IA dans vos équipes
- La construction d'une politique d'usage applicable et comprise de tous
- L'identification et la valorisation de vos early-adopters
Vous avez une task force, mais elle n'avance pas
Vous avez constitué un groupe de travail sur l'IA. Il réunit les bonnes personnes. Mais les réunions s'enchaînent sans décision, les sujets s'élargissent, et la feuille de route tarde à prendre forme.
Il manque une méthode, un regard extérieur, ou simplement quelqu'un pour structurer les travaux et aider à arbitrer.
Ce que nous faisons dans cette situation :
- Un cadrage de mission pour redonner une direction claire à la task force
- Des ateliers de travail structurés (sprints de décision)
- Un benchmark des pratiques IA dans votre secteur
- La construction d'une feuille de route priorisée et présentable à la direction
Comment nous intervenons
Nous adaptons le format à votre situation. Dans tous les cas, on part de là où vous en êtes — pas d'un modèle théorique.
Dans les deux cas, notre accompagnement débouche naturellement vers la montée en compétence des équipes — via les formations UCert adaptées à chaque profil (opérationnels, managers, RH).
Votre intervenant
Marc-François Michel — Docteur en Mathématiques, consultant IA et formateur professionnel certifié FPA. 28 ans d'expérience dans l'accompagnement des organisations vers le numérique.
Un interlocuteur unique, avec un double regard technique et organisationnel, pour garantir la cohérence entre votre stratégie et sa mise en œuvre concrète.
"J'ai beaucoup apprécié la formation. L'intervention de M. Michel est claire, abordable, permettant une application fluide des outils. Le niveau homogène du groupe a permis une progression significative. Très bonne formation, que je recommande."
C. C., Responsable de Service, APHP
Par où commencer ?
Un échange de 20 minutes suffit à identifier où vous en êtes et ce qui ferait sens pour votre organisation.
Réserver un échange conseil — 20 minInformations complémentaires
Témoignage
J'ai beaucoup apprécié la formation. L'intervention de M. Michel est claire, abordable, permettant une application fluide des outils. Le niveau homogène du groupe a permis une progression significative. Très bonne formation, que je recommande.
Ils nous font confiance pour des prestations ou des formations
Et nous les en remercions.
UCert est un organisme de formation créé et déclaré en 2007. A ce titre, il a été certifié Qualiopi en juin 2020 pour la catégorie "actions de formation".
Depuis 2020, nous avons réalisé plus de 380 formations spécialisées et sur mesure et formé plus de 900 personnes.