Utiliser l'IA pour mieux manager

Cette formation s’adresse aux managers souhaitant développer leurs propres usages de l’IA et mieux accompagner ceux de leur équipe :

• Managers, cadres, responsables d’équipe et dirigeants utilisant déjà ou commençant à utiliser l’IA.
• Chefs de projet et responsables amenés à encadrer, partager ou faire évoluer les pratiques IA de leurs collaborateurs.

Le programme ci-dessous sert de cadre. Il est ajusté en fonction des profils et des usages identifiés en amont (niveau, outils, cas d'usage managériaux prioritaires). La durée est de 2 à 3 jours selon les besoins.

Objectifs (être capable de ...) :

• Comprendre l'IA générative, ses capacités réelles, ses limites et ses risques dans un contexte managérial.
• Adopter les bonnes pratiques et une posture de responsabilité face aux productions IA (fiabilité, vérification, éthique).
• Concevoir des prompts structurés et contextualisés pour ses tâches de management (reporting, synthèse, communication, aide à la décision).
• Utiliser le context engineering pour spécialiser et fiabiliser les réponses selon ses objectifs.
• Évaluer et curer les productions IA avant utilisation ou diffusion.
• Gagner en autonomie réelle dans l'usage quotidien de l'IA et être en mesure d'accompagner son équipe.

Contenu :

Comprendre l'IA générative : capacités, limites et enjeux pour les managers

• Principes de fonctionnement des IA génératives : ce que l'IA fait réellement, et ce qu'elle ne fait pas.
• Comprendre les hallucinations, les biais et les limites : pourquoi l'IA peut se tromper avec assurance.
• Panorama des outils : ChatGPT, Claude, Mistral, Gemini, Copilot – quel outil pour quel usage ?
• Enjeux de confidentialité, de propriété intellectuelle et de responsabilité dans un contexte professionnel.

Risques, fiabilité, bonnes pratiques et responsabilité

• Identifier les risques liés à une utilisation non maîtrisée de l'IA (données sensibles, désinformation, décisions erronées).
• Mettre en place une posture critique : ne pas déléguer sa responsabilité à l'IA.
• Bonnes pratiques de vérification et de validation des contenus générés.
• Questions éthiques et réglementaires à connaître en tant que manager (IA Act, RGPD, politiques internes).

Prompting avancé : structurer ses demandes pour obtenir des résultats fiables

• Structure d'un prompt opérationnel : rôle, contexte, consigne, format attendu.
• Adapter le ton, le niveau de détail et le format selon l'objectif (compte-rendu, synthèse, email, analyse).
• Techniques avancées : few-shot, prompt chaining, décomposition de tâches complexes.
• Atelier pratique : rédiger et améliorer des prompts sur des cas concrets de management.

Context engineering : spécialiser et stabiliser les réponses de l'IA

• Définir et injecter un contexte stable : objectifs, contraintes, critères de qualité, persona.
• Construire un environnement de référence : documents internes, règles, exemples types.
• Gérer la mémoire conversationnelle pour maintenir la cohérence sur des tâches longues.
• Atelier pratique : créer un « contexte manager » réutilisable pour ses tâches récurrentes.

Curation et autonomie réelle dans l'usage quotidien

• Lire et évaluer une réponse IA : pertinence, cohérence, hallucinations, biais.
• Corriger, enrichir et factualiser les productions avant diffusion ou prise de décision.
• Documenter ses pratiques : templates, bibliothèque de prompts, mémo des bonnes pratiques.
• Mini-projet fil rouge : construire un workflow complet prompt + contexte + curation sur un cas réel de management.
• Comment accompagner son équipe dans l'adoption de l'IA : posture, cadre et points de vigilance.

• Un audit/positionnement en amont : les usages actuels de l'IA, les modèles utilisés, les objectifs et le niveau des participants sont analysés afin de répondre au mieux à la demande.
• Un programme adapté ou sur mesure : les objectifs et le contenu sont adaptés en fonction des profils, des outils utilisés et des cas d'usage managériaux prioritaires.
• Des ateliers sur vos cas concrets : les ateliers et exercices sont construits à partir de situations proches ou issues de votre contexte de management.
• Une pédagogie active et collaborative : le groupe participe et co-construit la formation par ses demandes initiales, ses questions, ses échanges et ses propositions.
• Une consolidation post-formation : un retour individualisé* et une session de suivi en visio permettent d'ancrer les pratiques et de sécuriser les usages (* sauf formations d'1 jour).

Pour sécuriser votre projet de formation et faciliter sa mise en œuvre, nous utilisons une méthode éprouvée :

✓ Organisme Qualiopi créé en 2007    ✓ Formateurs certifiés avec +10 ans d'expérience

Marc-François Michel, consultant et formateur en intelligence artificielle, docteur en mathématiques et formateur professionnel certifié FPA, dispose de 28 ans d'expérience dans la formation et l'accompagnement des organisations.

• Délai de mise en place : de 4 à 8 semaines — le temps d'analyser votre contexte et de construire un programme adapté à vos équipes (à partir de la signature de la convention de formation) , parlons-en pour caler votre calendrier
• Format : Intervention intra-entreprise (harmonisation des pratiques et confidentialité)
• Durée : 2 à 3 jours (14 à 21 heures) selon les besoins
• Modalité : Présentiel sur site (Toulouse, Sud-Ouest et Occitanie) ou à distance.
• Groupe : De 1 à 8 participants — groupes de 3 à 5 stagiaires recommandés pour une qualité pédagogique optimale
• Prérequis : Premières expériences avec un outil IA (ChatGPT, Copilot, etc.) – niveau initiation suffisant

• Formats et tarifs indicatifs :
  • Format 2 jours
    • 1 participant : 1 800 € HT
    • 2 participants : 2 600 € HT
    • 3 à 5 participants : 3 600 € HT (soit 360 à 600 € HT / jour / participant)
    • 6 à 8 participants : 4 800 € HT (soit 300 à 400 € HT / jour / participant)
  • Format 3 jours : compter environ 50 % de plus que le tarif 2 jours correspondant, selon le niveau d'accompagnement et les ateliers retenus.
• Inclus : évaluation de positionnement en amont, animation des ateliers, support pédagogique complet, modèles de prompts, cadre de contexte réutilisable et mémo des bonnes pratiques, + session de suivi pour consolider après l'intervention
• Cette intervention inclut l'ensemble des temps de préparation, d'adaptation et de suivi nécessaires pour garantir des résultats concrets et durables.
• Financement : Intervention éligible aux financements OPCO (hors CPF)