Utiliser l'IA pour mieux manager

• Un audit/positionnement en amont : les usages actuels de l'IA, les modèles utilisés, les objectifs et le niveau des participants sont analysés afin de répondre au mieux à la demande.
• Un programme adapté ou sur mesure : les objectifs et le contenu sont adaptés en fonction des profils, des outils utilisés et des cas d'usage managériaux prioritaires.
• Des ateliers sur vos cas concrets : les ateliers et exercices sont construits à partir de situations proches ou issues de votre contexte de management.
• Une pédagogie active et collaborative : le groupe participe et co-construit la formation par ses demandes initiales, ses questions, ses échanges et ses propositions.
• Une consolidation post-formation : un retour individualisé* et une session de suivi en visio permettent d'ancrer les pratiques et de sécuriser les usages (* sauf formations d'1 jour).

• Managers, cadres et responsables d'équipes souhaitant intégrer l'IA dans leurs pratiques quotidiennes.
• Dirigeants, chefs de projet et fonctions support devant piloter, déléguer ou arbitrer des usages IA dans leur équipe.
• Organisations souhaitant outiller leurs managers pour accompagner la montée en compétences IA de leurs collaborateurs.

Cette intervention est particulièrement adaptée aux managers souhaitant passer d'une posture d'observateur à celle de praticien autonome et référent IA au sein de leur équipe.

Le programme ci-dessous sert de cadre. Il est ajusté en fonction des profils et des usages identifiés en amont (niveau, outils, cas d'usage managériaux prioritaires). La durée est de 2 à 3 jours selon les besoins.

Objectifs (être capable de ...) :

• Comprendre l'IA générative, ses capacités réelles, ses limites et ses risques dans un contexte managérial.
• Adopter les bonnes pratiques et une posture de responsabilité face aux productions IA (fiabilité, vérification, éthique).
• Concevoir des prompts structurés et contextualisés pour ses tâches de management (reporting, synthèse, communication, aide à la décision).
• Utiliser le context engineering pour spécialiser et fiabiliser les réponses selon ses objectifs.
• Évaluer et curer les productions IA avant utilisation ou diffusion.
• Gagner en autonomie réelle dans l'usage quotidien de l'IA et être en mesure d'accompagner son équipe.

Contenu :

Comprendre l'IA générative : capacités, limites et enjeux pour les managers

• Principes de fonctionnement des IA génératives : ce que l'IA fait réellement, et ce qu'elle ne fait pas.
• Comprendre les hallucinations, les biais et les limites : pourquoi l'IA peut se tromper avec assurance.
• Panorama des outils : ChatGPT, Claude, Mistral, Gemini, Copilot – quel outil pour quel usage ?
• Enjeux de confidentialité, de propriété intellectuelle et de responsabilité dans un contexte professionnel.

Risques, fiabilité, bonnes pratiques et responsabilité

• Identifier les risques liés à une utilisation non maîtrisée de l'IA (données sensibles, désinformation, décisions erronées).
• Mettre en place une posture critique : ne pas déléguer sa responsabilité à l'IA.
• Bonnes pratiques de vérification et de validation des contenus générés.
• Questions éthiques et réglementaires à connaître en tant que manager (IA Act, RGPD, politiques internes).

Prompting avancé : structurer ses demandes pour obtenir des résultats fiables

• Structure d'un prompt opérationnel : rôle, contexte, consigne, format attendu.
• Adapter le ton, le niveau de détail et le format selon l'objectif (compte-rendu, synthèse, email, analyse).
• Techniques avancées : few-shot, prompt chaining, décomposition de tâches complexes.
• Atelier pratique : rédiger et améliorer des prompts sur des cas concrets de management.

Context engineering : spécialiser et stabiliser les réponses de l'IA

• Définir et injecter un contexte stable : objectifs, contraintes, critères de qualité, persona.
• Construire un environnement de référence : documents internes, règles, exemples types.
• Gérer la mémoire conversationnelle pour maintenir la cohérence sur des tâches longues.
• Atelier pratique : créer un « contexte manager » réutilisable pour ses tâches récurrentes.

Curation et autonomie réelle dans l'usage quotidien

• Lire et évaluer une réponse IA : pertinence, cohérence, hallucinations, biais.
• Corriger, enrichir et factualiser les productions avant diffusion ou prise de décision.
• Documenter ses pratiques : templates, bibliothèque de prompts, mémo des bonnes pratiques.
• Mini-projet fil rouge : construire un workflow complet prompt + contexte + curation sur un cas réel de management.
• Comment accompagner son équipe dans l'adoption de l'IA : posture, cadre et points de vigilance.

• Consultant et formateur en intelligence artificielle, Docteur en Mathématiques, avec 28 ans d'expérience en formation professionnelle d'adultes (FPA).

• Délai de mise en place : de 4 à 8 semaines — le temps d'analyser votre contexte et de construire un programme adapté à vos équipes (à partir de la signature de la convention de formation) , parlons-en pour caler votre calendrier
• Format : Intervention intra-entreprise (harmonisation des pratiques et confidentialité)
• Durée : 2 à 3 jours (14 à 21 heures) selon les besoins
• Modalité : Présentiel sur site (Toulouse, Sud-Ouest et Occitanie) ou à distance.
• Groupe : jusqu'à 6 stagiaires (recommandé) afin de garantir un haut niveau d'interaction et de travail sur cas réels
• Prérequis : Premières expériences avec un outil IA (ChatGPT, Copilot, etc.) – niveau initiation suffisant

• Tarif : 1 800 € HT / jour pour un groupe de 6 participants maximum
• Repère de coût par participant : environ 300 € HT / personne / jour, selon la taille du groupe
• Inclus : évaluation de positionnement en amont, animation des ateliers, support pédagogique complet, modèles de prompts, cadre de contexte réutilisable et mémo des bonnes pratiques, + session de suivi pour consolider après l'intervention
• Cette intervention inclut l'ensemble des temps de préparation, d'adaptation et de suivi nécessaires pour garantir des résultats concrets et durables.
• Financement : Intervention éligible aux financements OPCO (hors CPF)